Weniger Fragezeichen. Mehr Ergebnisse!

Ich bin Heiko Großmann, Gründer und Geschäftsführer von Cuadrum GmbH.

Ich helfe Unternehmen, in Wochen statt Monaten zu belastbaren Entscheidungen zu kommen – mit modularen Feedback- und Analyse-Systemen in Echtzeit, DSGVO-konform und praxistauglich.

Mein Antrieb: Messbare Ergebnisse, klare Kommunikation, verlässliche Qualität.

Dafür ich stehe

  • Verständliche Daten statt Datenflut – klare Dashboards, aussagekräftige KPIs, knackige Management-Summaries.
  • Individuelle Lösungen statt Standard-Software – auf Ziele, Prozesse und Zielgruppen kalibriert.
  • Transparenz & Verlässlichkeit – offene Roadmaps, feste Ansprechpartner, saubere Qualitätssicherung.
  • Nähe auf Augenhöhe – Mittelstands-Sprache, Enterprise-Robustheit.

Passt Cuadrum zu Ihnen?
Typische Fragen, die uns gestellt werden:

Geschäftsführung & Marketing

„Woran messen wir Wirkung und was priorisieren wir?“
Ihr Gewinn: Klarheit über Handlungsfelder, ROI-Fokus, schnell sichtbare Erfolge.

HR / People & Culture

Wie erhöhen wir Zufriedenheit und senken Fluktuation?“
Ihr Gewinn: Feedback-Loop über alle Ebenen, Prioritäten nach Impact, Wirksamkeitsmessung.

Qualität & Prozesse

Wo hakt es im Tagesgeschäft – und was lohnt sich zuerst?“
Ihr Gewinn: Engpässe sichtbar machen, Prozess-KPIs, gezielte Optimierungen.

So arbeiten wir (5 Schritte)

Fokus & Frage – Ziele schärfen, Hypothesen definieren.

Setup – modulare Befragungen/Touchpoints, Rollen & Rechte, Datenschutz.

Feldphase in Echtzeit – Rückläufe live verfolgen, Response-Lücken schließen.

Auswertung – KPIs, Segment-Sichten, Management-Summary.

Transfer – Maßnahmenplan, Verantwortungen, Follow-up-Checks.

Mini-Use-Cases (Platzhalter)

Kundenzufriedenheit im Service

Branche: [xxx]
Ziel: Rücklauf + Zufriedenheit steigern
Vorgehen: Kurzbefragung nach Ticketschluss + NPS-Tracking · Dauer: 4 Wochen
Ergebnis: Rücklauf von [x]% → [y]%, NPS +[z] Punkte, First-Fix-Rate +[a]%.

Call To Action
Mitarbeiter-Feedback zur Prozessqualität

Branche: [xxx]
Ziel: Engpässe identifizieren, Übergaben verbessern
Vorgehen: Team-Pulse + Prozess-Scorecards · Dauer: 6 Wochen
Ergebnis: Übergabefehler −[x]%, Durchlaufzeit −[y] Tage, Zufriedenheit +[z]%.
[Button: „Mehr Beispiele ansehen“]

Call To Action

    • Vereinbaren Sie jetzt ein 20-Minuten-Gespräch und sehen Sie, wie wir Entscheidungen in Wochen statt Monaten absichern.

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